0%
balqalam Logo
بالقلم
المميزاتالمجتمعالتسعيرالوثائق
تسجيل الدخول
  • مقدمة
  • مركز المساعدة
  • أسئلة شائعة
  • العرض
  • MVP
  • خارطة الطريق
  • متطلبات المنتج
  • بالقلم
  • عرض حي
  • المبيعات
  • الذهاب إلى السوق
  • التسويق
  • ملخص المشروع
  • الجمهور والأسواق
  • العرض ومسار التحويل
  • سجل الادعاءات
  • نظام المحتوى
  • المنصات والتقويم
  • خطة التسعين يوما
  • سير العمل والقوالب
  • نظام القياس
  • وكيل النمو
  • القبول — تسليط الضوء
  • البرنامج التجريبي
  • العملاء المحتملون
  • العرض التجاري
  • قوالب التواصل
  • دراسة الحالة
  • المنافسون
  • نموذج العمل
  • الاقتصاد المشترك
  • الجذب والنمو
  • الحصول على الدعم
  • عرض المستثمر
  • غرفة البيانات
  • المستثمرون
  • المُسرِّعات
  • الحاضنات
  • المنح
  • الرعاة
  • الشركاء
  • المسابقات والهاكاثونات
  • الجامعات ومراكز التدريب

المبيعات

السابقالتالي

خطة تنفيذ المبيعات لمنصة بالقلم — قائمة مهام متتبَّعة، كل مهمة تربط بالمستند الذي يشرح كيفية إنجازها.

هذه مركز تنفيذ المبيعات. افتحها لترى ما أُنجز، وما هو التالي، وأين تتعلّم كل خطوة. الحالة الحالية: تم توقيع تجربة واحدة من أصل 10 في MENA-10 — مدارس الملك فهد، العضو المؤسِّس في المجموعة التجريبية المجانية. كل مهمة أدناه تربط بالمستند الذي يشرح كيفية إنجازها. تواريخ المراحل وبواباتها مملوكة لـ خطة الانتشار.

لمحة الحالة

المراحل الرئيسية لعام 2026، مصدرها خطة الانتشار المرحلة 1. حدِّث عمود الحالة مع إنجاز كل مرحلة.

المرحلةالهدفالمسؤولالحالة
تحويل مدارس الملك فهد إلى مدفوع2026-06-15سيدون، عبدالـ☐
3 تجارب سودانية تعمل2026-07-31علي☐
توقيع 10 تجارب MENA-102026-09-30علي، عبدالـ1 / 10
أول تحويل مدفوع، ≥ $99 شهرياً2026-10-31عبدالـ☐
3 دراسات حالة منشورة2026-11-30سامية☐

راجع خطة الانتشار للخطة الكاملة بمراحلها الثلاث، ومنطق بوابات المراحل، وخريطة المسؤولين.

خطة التنفيذ

اعمل من الأعلى إلى الأسفل. كل مهمة تربط بالمستند الذي يشرح كيفية إنجازها.

0. الأساس والمحتوى الإبداعي

ابدأ بها أولاً — فهي تفتح كل محادثة لاحقة.

  • انشر دراسة حالة مدارس الملك فهد بأرقام حقيقية ← دراسة الحالة
  • سجِّل فيديو العرض التوضيحي (دقيقتان) بتعليق صوتي عربي ← التسويق
  • التقط حزمة لقطات الشاشة (فاتح + داكن، عربي + إنجليزي) ← التسويق
  • ثبِّت الشعارات النصية العربية والإنجليزية ← التسويق
  • أنتج فيديو حزمة الترحيب للتجارب ← البرنامج التجريبي

1. اعمل على شبكتك الدافئة أولاً

أسرع طريق إلى تجربة هو شخص يثق بك فعلاً. قبل أي تنقيب بارد، استثمر العلاقات التي يملكها الفريق.

  • يسرد كل عضو في الفريق كل مدرسة أو مدير أو صانع قرار يعرفه شخصياً ← العملاء المحتملون
  • أدخِل كل جهة في وحدة المبيعات باتباع تصنيف الطبقات أدناه — المصدر إحالة، وسوم network + tier-a/b/c ← العملاء المحتملون
  • أكمِل الحقول الناقصة لكل عميل: الاسم الكامل، الدور، الهاتف، واتساب، تفضيل اللغة (عربي/إنجليزي)، أفضل قناة، من يمكنه إعطاء تقديم دافئ
  • ابحث عن كل مدرسة في الملاحظات: المنهج، عدد الطلاب التقريبي، وضع التشغيل (داخل السودان / مُهجَّرة)، أبرز نقطة ألم، الأدوات الحالية (إكسل، مجموعات واتساب، SMS)
  • تواصل أولاً مع جهات الطبقة A عبر قالب T20 لأول تواصل واتساب وسجّل كل تواصل في الوحدة ← التواصل

تصنيف الطبقات — وسِم كل جهة شبكة بطبقة واحدة فقط حتى يقسّم فلتر "الشبكة" في وحدة المبيعات القائمة بوضوح:

الطبقةالمعنىالمصدرالأولويةالوسوم
Aدافئة — لديك تواصل مباشر اليومإحالةعاجلةnetwork, tier-a, <البلد>
Bدافئة لكن تحتاج تقديم / بحث إضافيإحالةعاليةnetwork, tier-b, <البلد>
Cباردة — ابحث قبل أي تواصلاتصال باردمتوسطةtier-c, <البلد> (بدون network)

القائمة القصيرة الحالية (11 مدرسة، 2026-05-24) مزروعة تحت schoolId=platform عبر الأمر pnpm db:seed:single sales-network. أعِد التشغيل في أي وقت — يتجاوز السجلات الموجودة باسم المدرسة. أضف جهات جديدة مباشرة عبر الوحدة لاحقاً.

2. بناء خط الأنابيب (التنقيب)

  • جمِّع قائمة مدارس مُسمّاة عبر نطاق MENA-10 ← العملاء المحتملون
  • أهِّل كل مدرسة عبر نص الاكتشاف ذي الأسئلة السبعة ← العملاء المحتملون

3. التواصل (بارد + دافئ)

  • نفِّذ تواصلاً من 5 لمسات عبر البريد وWhatsApp وLinkedIn ← التواصل
  • التزم بإيقاع المتابعة لليوم 1 / 3 / 7 / 14 / 21 ← العملاء المحتملون

4. العرض التجاري والعرض التوضيحي

  • قدِّم عرضاً حياً مدته 30 دقيقة (عربي / RTL، وجهات نظر حسب الدور) ← العرض التوضيحي
  • اكتب عرض التجربة المجانية ← العرض التجاري
  • أرسله ونفِّذ متابعة العرض على مدى 21 يوماً ← العرض التجاري

5. تهيئة التجربة (اليوم 0 ← 90)

  • اليوم 0 — جهِّز النطاق الفرعي وحمِّل بذرة المنهج ← البرنامج التجريبي
  • اليوم 1 — مكالمة التهيئة مع حزمة الترحيب العربية ← البرنامج التجريبي
  • اليوم 7 / 14 / 30 / 45 — فحوص الصحة، فرز الطلبات، NPS، المراجعة ← البرنامج التجريبي
  • اليوم 60 — مسوّدة دراسة الحالة ← دراسة الحالة

6. التحويل إلى مدفوع

  • اليوم 90 — أرسل عرض العقد السنوي (خصم 30٪ على PRO) ← البرنامج التجريبي
  • طبِّق منطق بوابات المراحل قبل توسيع الإنفاق ← خطة الانتشار
  • سعِّر الصفقة (الطلاب بعد أول 100 × 24 ر.س، جدول الدفعات، شروط متعددة المدارس) ← نموذج العمل

الإيقاع الأسبوعي

أهداف نشاط متكرّرة من العملاء المحتملون. تُعاد كل يوم اثنين؛ يرفع القائد إشارة خطر إذا بقي أي هدف دون المستوى لأسبوعين.

  • 3 عملاء محتملون دافئون جدد
  • 10 إجراءات تواصل
  • مكالمتا اكتشاف
  • عرض واحد مُرسَل (شهرياً)
  • تجربتان موقَّعتان (شهرياً)

مرجع

الأساسيات المختصرة. التفاصيل الكاملة في المستندات المرتبطة.

لمن نبيع — مدارس K-12 في الشرق الأوسط وأفريقيا، عربية أولاً. أولوية الجغرافيا: السودان (نقطة الانطلاق) ← السعودية (أكبر سوق) ← مصر ← باقي الخليج. المشترون هم المديرون ومالكو المدارس ووزارات التعليم وشبكات المدارس. الحجم الكامل في نموذج العمل.

التسعير

المستوىالسعرالأنسب لـ
مجاني (FREE)0 ر.س، مجاناً للأبد≤ 100 طالب و10 معلّمين، التقييم
PRO24 ر.س/طالب/سنة بعد أول 100 (≈ $6.40)المدارس النامية، علامة تجارية مخصصة
ENTERPRISE24 ر.س/طالب/سنة، بعقد مخصّصأكثر من 1,000 طالب، الشبكات، الحكومات

السعر السنوي = (عدد الطلاب − 100) × 24 ر.س، قبل ضريبة القيمة المضافة. مدرسة من 250 طالباً تدفع 3,600 ر.س في السنة (≈ $960)، ومدرسة من 500 طالب على PRO تدفع 9,600 ر.س (≈ $2,560). سعر سنوي واحد: 50% عند التوقيع، ثم 12.5% في الأشهر 3 و6 و9 و12 — بلا حدّ أدنى شهري ولا خصم سنوي. تحصل كل مدرسة على تجربة مجانية لمدة 3 أشهر. مقارنة المستويات واقتصاديات الوحدة في نموذج العمل.

أبرز الاعتراضات (النصوص الكاملة في العملاء المحتملون والمنافسون)

  • "لدينا نظام بالفعل" — بالقلم مبني لمنطقتكم منذ اليوم الأول: عربية أولاً، عزل متعدد المستأجرين، قنوات دفع إقليمية.
  • "إنها باهظة" — أول 100 طالب مجاناً للأبد، والمدرسة النموذجية توفّر ~40 ساعة إدارية/شهر؛ عند 24 ر.س للطالب في السنة تسترد كلفتها خلال أسابيع.
  • "نحتاج إشراك الوزارة / المجلس" — لهذا توجد التجربة المجانية لثلاثة أشهر: قِس، وثِّق، ثم قرِّر.

انظر أيضاً

تمتد سطح المبيعات الكامل عبر المستندات أدناه. اقرأها بهذا الترتيب إن كنت جديداً على الحركة.

خط الأنابيب والعملية

المستندما يغطّيه
خطة الانتشارالانتشار بثلاث مراحل، المراحل، الأنماط المضادة، سجل المخاطر
العملاء المحتملوندورة حياة بارد/محتمل/تجربة/مدفوع، المصادر، نص الاكتشاف، الإيقاع
البرنامج التجريبيمجموعة MENA-10 — 10 تجارب مجانية، تسليمات اليوم 0→90، اقتصاد التحويل
العرض التجاريتشريح من 8 أقسام + قالب التجربة المجانية + قالب التحويل المدفوع
التواصل19 قالب بريد/رسالة جاهز — مستثمرون، مسرّعات، رعاة، صحافة
دراسة الحالةإطار من 5 أقسام + مسوّدة الملك فهد + خط أنابيب 9 خانات مستقبلية
المنافسون9 ملفات موردين + مصفوفة ميزات + بطاقة معركة MENA

التموضع والتسعير والسرد

المستندما يغطّيه
العرض التقديميسرد موجَّه للشركاء — مفتوح المصدر SSPL-1.0، أهداف الأثر، 7 مسارات شراكة
التسويقمحتوى أولاً، عربي أولاً، 9 قنوات، تقويم أسبوعي، كلمات SEO، أصول العلامة
نموذج العمل3 مستويات، خيارات الفوترة، 6 مصادر دخل، اقتصاد الوحدة، حجم سوق MENA
الاقتصاد المشتركتقييم المساهمة — 4 فئات موزونة، حدّ $45/ساعة، إرث التمويل الإسلامي
بالقلمثلاث أفكار محورية — نطاق/مدرسة، كتالوج مشترك، عربي أولاً
الجاذبيةخط الأنابيب النشط، التجارب الموقَّعة، مقاييس التحويل، المراجع العامة

سياق المنتج (ما نبيعه)

المستندما يغطّيه
PRDمتطلبات المنتج الكاملة
MVPالحالة المشحونة الحالية — 14 ملحمة عبر حزمة المدرسة
العرض التوضيحيرابط المستأجر التجريبي، بيانات الاعتماد، ملاحظات الصندوق
البنيةتصميم متعدد المستأجرين، نمط المرآة، توجيه النطاقات
خارطة الطريقما يُشحن تالياً + التسلسل

القنوات المجاورة (التمويل، النظام البيئي، الوزارات)

المستندما يغطّيه
الحاضناتMSAR + Orange Corners + 249Startups + تطبيقات مماثلة
المسرّعاتأهداف المسرّعات، حالة التطبيقات، تتبّع المراحل
المنحأهداف المنح — اليونسكو، المؤسسات، بنوك التنمية
المستثمرونقائمة المستثمرين، استهداف المرحلة، مسارات التعريف
الشركاءشركاء استراتيجيون + قنوات، مذكرات تفاهم موقَّعة
الرعاةأهداف الرعاية، تبادل القيمة، الباقات
الجامعاتبرامج الجامعات، شراكات البحث، خط المواهب
جمع التمويلحجم الجولة، الشروط، نموذج المدرج
العرض التقديمي للمستثمرينشرائح موجَّهة للمستثمرين
غرفة البياناتحزمة العناية الواجبة — المالية، المقاييس، القانونية
عرض حيالذهاب إلى السوق

On This Page

لمحة الحالةخطة التنفيذ0. الأساس والمحتوى الإبداعي1. اعمل على شبكتك الدافئة أولاً2. بناء خط الأنابيب (التنقيب)3. التواصل (بارد + دافئ)4. العرض التجاري والعرض التوضيحي5. تهيئة التجربة (اليوم 0 ← 90)6. التحويل إلى مدفوعالإيقاع الأسبوعيمرجعانظر أيضاًخط الأنابيب والعمليةالتموضع والتسعير والسردسياق المنتج (ما نبيعه)القنوات المجاورة (التمويل، النظام البيئي، الوزارات)

من تطوير Databayt ·

مرحباً بك في بالقلم.

رحلة عظيمة على وشك أن تبدأ.